项目管理Program Management
工作和生活绕不过的七个工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则
一、SWOT分析法；二、PDCA循环规则；三、6W2H法；四、SMART原则；五、时间管理-重要与紧急；六、任务分解法[WBS]；七、二八原则；一、SWOT分析法：Strengths：优势Weaknesses：劣势Opportunities：机会...
陈一舟要我成为卓有成效的管理者
个人觉得写得很好，与大家共勉！原作者：刘韧，本文写于2008年3月。1、我向陈一舟学了一个好习惯。就是将书中重要的地方折起来，竖斜折，形成书签，以便下次快速翻到重要的地方。陈一舟上次送了韦尔奇的《赢》给大家，他带来大家读的时候，自己已经将《赢》折得一塌糊涂。2、《卓有成效的管理者》认为管理，首先是管理时间。“在...
PMP 项目管理专业人士资格认证
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年，P...